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IFEDES DEVELOPMENT PROGRAM

Lanzamos el Primer Programa de Aceleración respaldado por la Línea de Aceleración Empresarial de IVACE.

Logramos el desarrollo de las empresas con nuestro asesoramiento, realizando un diagnóstico y un plan de crecimiento adhoc para cada empresa.

CONOCE EL PROGRAMA

Programa de Acompañamiento, Desarrollo y Crecimiento dirigido a empresas que quieran buscar oportunidades en un entorno más global, innovando y transformando su modelo de negocio, desarrollando nuevas oportunidades y ampliando mercados.

EL PROGRAMA

El Programa cuenta con el apoyo financiero de IVACE, en el formato de préstamos participativos de hasta 100.000 euros, para ayudar a las empresas seleccionadas a lograr sus objetivos individuales.


OBJETIVO

Ofrecer a la empresa una actuación global para el crecimiento de la compañía y acceso a financiación para la ejecución de las actuaciones derivadas.


¿PARA QUIÉN?

  • Empresas de la Comunidad Valenciana.
  • Con características innovadoras, con un producto escalable y alto potencial de crecimiento.
  • Con una antigüedad mínima de 18 meses.
  • Con una facturación mínima de 100.000 euros en el último ejercicio.

LOS PILARES DEL PROGRAMA IDP

El programa busca ofrecer a las empresas un plan de aceleración del crecimiento empresarial a través de un servicio integral de consultoría, respaldada en una red de expertos y equipo consultor altamente especializado, que trabajan junto con el equipo de la empresa para desarrollar tres pilares fundamentales:



1.La Visión de Mercado:

Se trabajan temas relacionados con el acceso a un mercado global, inteligencia competitiva, planes de marketing, logística, conformación de cadenas de valor, desarrollo comercial, benchmarking y en una serie de temas dirigidos a expandir los alcances comerciales de la empresa.



2.Innovación:

Se redefinen los modelos de negocio con los que opera la empresa, se mejoran los procesos productivos, se desarrollan nuevos productos y se obtienen las mejores prácticas, con el objetivo de generar elementos que permitan a las empresas ser más competitivas en los mercados nacional e internacional.



3.Financiación:

Se busca mejorar la gestión financiera de la empresa, establecer una gestión financiera, implementar el Gobierno Corporativo, así como establecer una estrategia para la captación de recursos para desarrollo de actuaciones de innovación y el crecimiento, por incentivos públicos, inversores privados y capital riesgo o acceso a grandes partners sectoriales.



FASES DEL MODELO DE DESARROLLO DE EMPRESAS IDP

El IDP tiene una duración de aproximadamente 12 meses en función de la actuación requerida:


FASE 1

FASE 2


FASE 3


1. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

El modelo de aceleración de empresas inicia con la elaboración de un diagnóstico profundo y personalizado de las necesidades a fin de detectar las áreas de oportunidad de la empresa y lograr un crecimiend sostenible y global.

    • Revisión Modelo de Negocio y
    • Orientación de mercado
    • Entrevistas Equipo Directivo
    • Diagnóstico Ventas
    • Mercado
    • Producto / Servicio
    • Financiación y Estructura de Costes
    • Informe Conclusiones

2. PLAN DESARROLLO EMPRESARIAL

El Plan de crecimiento personalizado, detallará las actuaciones a realizar a corto, medio y largo plazo.
Incluye la definición de nuevos mercados y productos, diseñar una mejor estrategia de penetración comercial y propuesta de valor, la profesionalización del equipo directivo y gobierno de la empresa, o la estrategia de financiación o capitalización.

Desarrollo del Plan de Acción General y Priorización de la Actuación entre:

    ACT 1. Plan de transformación del modelo de negocio.
    ACT 2. Plan de desarrollo de mercado: Marketing y Comercial.
    ACT 3. Plan de Innovación.

3. PROCESO DE ACELERACIÓN

Ejecución del plan de desarrollo definido.
El equipo consultor acompañará a la empresa de forma continuada en la implementación y ejecución del Plan de crecimiento, fijando hitos temporales y facilitando la realización de las acciones necesarias para lograr los objetivos del Plan maximizando los resultados.

Desarrollo del Plan de Acción General y Priorización de la Actuación entre:

    1. Ejecución de acciones derivadas del Plan
    2. Mentorización y backoffice
    3. Experience Workshops
    4. Acciones para el acceso a Financiación
    5. Networking Sectorial

    Las temáticas de los Workshops:
    • Branding y Posicionamiento en el Mercado
    • Modelo Negocio: Propuesta Valor, Producto y Servicio
    • Orientación a Mercado
    • Evaluación de la Funcion Comercial
    • Equipo Directivo. Liderazgo y Orientación
    • Diagnóstico Financiero y Capitalización
    • Capacidad de Innovación

Networking
Mediante el networking se potenciará la parte comercial, para lograr contactos con clientes y empresas tractoras del sector.

Acciones financieras
Se trabajará la vertiente financiera, facilitando
el posicionamiento en actuaciones de capitaliza-
ción y con Business Angels, Venture Capital y
Entidades Financieras.


EJEMPLOS DE ACTUACIONES QUE SE PUEDEN LLEVAR A CABO DURANTE EL PROGRAMA:

    1. Operaciones de capitalización e inyección financiera
    2. Redefinición del modelo de negocio
    3. Plan de mejora competitiva
    4. Plan de Marketing y Desarrollo comercial
    5. Desarrollo de un Sistema de inteligencia de Mercado
    6. Plan de mejora y optimización productiva
    7. Desarrollo de una spin-off

¿POR QUÉ IFEDES DEVELOPMENT PROGRAM?

1. Programa desarrollado por un equipo multidisciplinar con amplia experiencia en consultoría estratégica e innovación de modelo de negocio.

2. Detecta las necesidades específicas de la empresa para estimular su crecimiento, expansión e internacionalización.

3. Desarrolla un Plan de Crecimiento a medida de cada empresa y un equipo de expertos acompaña a la empresa para lograr su implementación durante todo el Programa.

4. Identifica las carencias que puede haber en la empresa para el logro de los objetivos marcados y las subsana mediante acciones concretas, potenciando sus capacidades mediante “Experience Workshops” para maximizar el resultado obtenido.

5. Cuenta con una amplia red global de colaboradores en todos los ámbitos de actuación de una empresa para generar oportunidades de negocio.

6. Cuenta con una Red de oficinas Internacionales que permiten el desarrollo comercial, implantación en mercadose inicio de la exportación.

7. Potencia el Networking entre las empresas y los distintos agentes del ecosistema.

8. El apoyo de IVACE permite disponer de financiación para el desarrollo y ejecución de las acciones definidas.


¿QUIERES PARTICIPAR?

Rellena el siguiente formulario:


DATOS DE CONTACTO:

Nombre de la empresa (requerido)

Sector y Objeto (2 LINEAS):

Domicilio Fiscal:

Persona de contacto :

CIF:

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Web :

DATOS BASICOS DE LA COMPAÑÍA:

Año de creación de la empresa:

Sector y Objeto (2 LINEAS):

Facturación 2014:

Número de empleados: